7月14日，天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)召開2023年半年工作會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)成都興城集團(tuán)2023年半年工作會(huì)精神，盤點(diǎn)公司2023年上半年工作，安排部署下半年任務(wù)。成都興城集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顒贃|出席會(huì)議并講話，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孟玉林就貫徹落實(shí)成都興城集團(tuán)半年工作會(huì)精神和做好下半年重點(diǎn)工作提出要求。公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部員工參加會(huì)議，相關(guān)部門、子公司作交流發(fā)言。

楊勝東同志對(duì)公司上半年取得的成績給予肯定，同時(shí)也指出了公司在抓項(xiàng)目建設(shè)、促投資回收等方面存在的壓力和不足，并就如何做好下半年工作提出三點(diǎn)意見。

● 突出“快”字，重點(diǎn)項(xiàng)目要提速擴(kuò)量

一是加快提升生豬產(chǎn)能。

二是加快推動(dòng)“天府糧倉”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

三是加快推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)進(jìn)度。

四是加快農(nóng)旅融合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

●?突出“穩(wěn)”字，全面提升企業(yè)管控力度

一是要建立健全投資管理體系建設(shè)。

二是要加強(qiáng)項(xiàng)目投前可行性研究。

三是要重視已投決項(xiàng)目過程管理。

●?突出“準(zhǔn)”字，精準(zhǔn)施策強(qiáng)化管理降本增效

一是要持續(xù)加強(qiáng)子公司管理。

二是要強(qiáng)化資金保障措施。

三是要夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)。

孟玉林同志在講話中指出，2023年上半年，公司在成都興城集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，沿著正確的方向，邁著堅(jiān)定的步伐，朝著既定的使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)砥礪前行，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、富有成效，成績來之不易。他從“生產(chǎn)經(jīng)營處于挖潛拓新增長期、業(yè)務(wù)板塊處于加力加速突破期、內(nèi)控管理處于改革創(chuàng)新關(guān)鍵期、黨的建設(shè)處于鞏固深化提升期、精神風(fēng)貌處于昂揚(yáng)向上形成期”五個(gè)方面總結(jié)了上半年工作成效，用“三個(gè)更加”分析了公司當(dāng)前面臨的形勢機(jī)遇，用“五個(gè)跟不上”指明了工作中存在的問題。圍繞抓好下半年工作，奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，他提出三點(diǎn)要求。

打好“政治引領(lǐng)仗”，走穩(wěn)黨建聚能、強(qiáng)根固魂的支撐之道

一是以貫之堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。要切實(shí)履行“總支+支部”主體責(zé)任，創(chuàng)新打造富有天府鄉(xiāng)村特色、刻有產(chǎn)業(yè)發(fā)展烙印的黨建品牌。二是多措并舉提升人才質(zhì)量。構(gòu)建“三個(gè)一”引才、育才、用才體系，打造一支“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的優(yōu)秀隊(duì)伍。三是壓茬推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。按照提煉企業(yè)文化核心理念、完善企業(yè)文化制度、制定員工行為規(guī)范、規(guī)范企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)、全面推動(dòng)企業(yè)文化落地“五步工作法”開展企業(yè)文化建設(shè)。

打好“發(fā)展主動(dòng)仗”，找準(zhǔn)拓業(yè)增收、提升效益的破局之道

一是聚焦“目標(biāo)落地”集中發(fā)力。下半年要完成至少140億元營業(yè)收入；加快項(xiàng)目審批進(jìn)度；重視相關(guān)區(qū)（市）縣欠款回收工作。二是聚焦“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”精準(zhǔn)發(fā)力。要在提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量上下功夫，做強(qiáng)綠色種養(yǎng)，做實(shí)農(nóng)產(chǎn)品購銷，做優(yōu)農(nóng)旅融合。三是聚焦“轉(zhuǎn)型升級(jí)”綿綿發(fā)力。要從頂層設(shè)計(jì)入手，科學(xué)謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型；要聚焦主責(zé)主業(yè)，在智慧農(nóng)牧業(yè)方面取得突破。

打好“轉(zhuǎn)變作風(fēng)仗”，踐行抓鐵有痕、踏石留印的實(shí)干之道

一是爭做努力拼搏、激情奮斗的人，在積極擔(dān)當(dāng)作為中彰顯人生價(jià)值。干部要主動(dòng)做好表率，身先士卒；員工要敢于扛重活、挑重?fù)?dān)、打硬仗。二是爭做遵守規(guī)章、嚴(yán)守規(guī)矩的人，在經(jīng)常自我約束中樹立人生標(biāo)尺。要強(qiáng)化制度剛性約束，讓制度“長牙帶電”，讓鐵紀(jì)發(fā)力、禁令得行、規(guī)矩生威。三是爭做品德高尚、心地純良的人，在不斷修身養(yǎng)德中夯實(shí)人生基石。要注重加強(qiáng)德行修煉，做到以德立身、以德為政、以德服眾。四是爭做正氣充盈、一塵不染的人，在永葆清正廉潔中擦亮人生底色。要從嚴(yán)要求自己，繃緊弦、知敬畏、惜名節(jié)、重自律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和昂揚(yáng)向上的干事環(huán)境。

百舸爭流，破浪者才能遠(yuǎn)航；千帆競發(fā)，奮斗者才能開拓！下半年，天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)全體干部員工將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，在成都興城集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以敢為人先的豪情壯志、只爭朝夕的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！