1月30日，天府鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)召開2023年一季度“開門紅”部署會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了成都興城集團(tuán)“穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 促發(fā)展 強(qiáng)信心”工作動(dòng)員暨 “開門紅”部署會(huì)精神，深入分析研判公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，明確拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)工作導(dǎo)向，分解全年目標(biāo)任務(wù)，安排部署一季度具體工作。公司經(jīng)營班子成員，各部門及各子公司主要負(fù)責(zé)人、部分員工代表參加會(huì)議。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 促發(fā)展 強(qiáng)信心” 工作動(dòng)員暨 “開門紅”部署要求，全面增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。要以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的勁頭，在謀事上趁早趕早、積極主動(dòng)，在做事上求早抓早、不負(fù)春光，以“志不求易，事不避難”的決心和毅力，開局跑出“加速度”，開門見到新氣象，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”、全年贏得“滿堂彩”。

       公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理孟玉林在講話中指出，開局關(guān)乎全局，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，既是扛起穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤政治責(zé)任的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。全體干部員工一定要凝聚共識、提振精神、加力加勁，奮力攻堅(jiān)克難、增添舉措、確保落實(shí)。他對一季度工作提出三點(diǎn)要求：

       要迅速收心歸位、進(jìn)入狀態(tài)，對照集團(tuán)公司下達(dá)的全年目標(biāo)，錨定公司一季度50億元營收和16億元投資等經(jīng)營指標(biāo)，堅(jiān)持量化到每周、每月、每季，細(xì)化措施，掛圖作戰(zhàn)，務(wù)必確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，奮力推動(dòng)上級經(jīng)濟(jì)決策部署在公司落地見效。

       要把項(xiàng)目作為“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展”的重要支撐，強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造更多新的增長點(diǎn)。要緊盯高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)，盡快開展“天府糧倉”項(xiàng)目審批及建設(shè)工作；聚焦產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈，穩(wěn)步推進(jìn)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能，養(yǎng)出更多生豬；要全力拓展農(nóng)資貿(mào)易業(yè)務(wù)，打造生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈；加快已投決鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度，確保盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營。

       要懷有事業(yè)心，樹立進(jìn)取心，厚植責(zé)任感，堅(jiān)持把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高、精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，靠前站位、篤行實(shí)干，做到“接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿”。要全方位引進(jìn)、培育、用好人才，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向，把穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)、鍛煉干部的“練兵場”，真正讓干事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干成為天府鄉(xiāng)村的最強(qiáng)聲音。